2021年，江苏省文旅厅下发2021年度第二批驻村辅导员行动计划村庄名单和辅导员名录，按双方需求供给匹配后，溧阳市戴埠镇杨家村聘请南京旅游职业学院旅游管理学院教研室主任朱丽副教授为驻村辅导员。近日，朱教授与团队一行来到溧阳市杨家村开展现场调研工作。

通过实地调研，朱教授指出杨家村自然禀赋优异、旅游基础扎实，发展规划详尽。基于现状辅导团队认为杨家村还存在差异化定位不够明确、引流型亮点有待发掘、可视化系统欠缺规范等不足。

下一步，辅导团队计划重点开展以下辅导工作：

（一）宣传性亮点的挖掘

1.旅居共享的建设典范——如意小食堂

杨家村如意小食堂的开设极具特色，可以打造成全国首创乡村旅居共享型的建设典范。

如意小食堂的开设既是乡村振兴的要求，也是常州市十四五文旅发展规划中坚持“以人为本、共建共享”原则的体现，更是溧阳市招商引资时对企业社会责任感和人文精神体现的高要求、高门槛。着力构建普惠优质的公共文化和旅游服务体系，增强人民群众幸福感，也是对本地文化载体的一种保护。

辅导计划中将其宣传作为阶段性工作的重点，通过电视媒体、广播和新媒体多渠道、多平台对如意小食堂进行推广宣传，以此促进杨家村优质人居环境的推广。

2.返乡创业的样板村落——人才回流显著

目前杨家村已建成竹马岭、隐心岕、绿乡、新故等高端民宿10余家，20余家农家乐，返乡就业创业人数达到30余人，响应了国家乡村振兴引人才回流的新政策。

通过对返乡创业政策的梳理、人物访谈，辅导团队将归纳出杨家村返乡旅游创业的模式，着力在江苏省乃至全国范围内宣传，吸引各地乡村创业者和各级政府参观，以人才回流作为切入点构建标杆型乡村振兴村。

（二）引流型产品的设计

1.标志性花卉的种植，视觉吸引力的打造。打造核心标志型花卉，一方面是从视觉上构成市场吸引点，有助于引爆市场卖点；另一方面，不同季节花卉的种植主要起到填补淡季的亮点缺失，使淡季不淡。规划中初步建议在村庄入口大面积种植梅花，作为核心吸引物，以此构成一月初到三月初的市场引流点。除大面积点状种植外，要辅以线状、面状分布，即在主干道和核心项目周边均装点相应的花卉品种，形成主题；再结合经典影视作品场景重现、文创设计和项目体验，深度构建以花卉为载体的文化。

2.特色型作物的研发，体验性业态的载体。借助杨家村现有的循环农场技术优势，打造“莓”文化，以“溧阳有个草莓村”为宣传语，和花卉“梅”发音相呼应，在整个村庄遍布草莓卡通形象，利用部分土地种植不同类型的草莓，以规模实现引流效果。再通过设计草莓采摘、果酱制作、研学、主题摄影等项目，提升游客体验感，延长游客在本地停留的时间，增加经济收入。

（三）规范建设的规划

1.导视系统的完善。辅导团队将杨家村的导视系统完善作为辅导重点，下一阶段将与村委进一步沟通方案，为村委提供相应的建议。

2.旅游厕所的完善。目前杨家村有旅游厕所2所，其余厕所的完善也是辅导中重要任务。辅导员将与村委沟通好调研时间，按照旅游厕所的建设规范和要求对每一间厕所提出整改意见。