常州市武进区大力实施“五化三率二提升”十项措施，以高质量执法提升安全生产水平，以优质化服务赢得企业满意度，全面推进“精准执法+优质服务”工作。

“五化”筑牢执法之基。以法制引领提升执法办案规范化，编修执法规范化手册，拍摄执法规范化视频，组建执法业务沙龙平台；以风险报告助力日常监管精细化，将“风险报告”打造成企业“工贸评价报告”“隐患排查清单”“安全培训教材”；以“三个延伸”实施执法精准化，建立区镇一体化执法向基层延伸，聚焦“危污乱散低”等向重点领域延伸，打造全天候监管执法模式向非工作时间延伸；以准军事化标准实行应急常态化，绘制风险电子图实行挂图作战，打造应急先锋队培养T字型尖刀人才；以个性品牌营造普法宣教多元化，普及原创卡通形象“安大叔”，做优“武进应急”微信公众号，打造“应急先锋号”专列等宣传阵地。

“三率”培育安全之能。着力提高联勤联动联合执法参与率，武进区安委办统一协调，每季度开展联席会议和联合执法，做到“进一次门查多项事”；着力提高履职保障业务素质达标率，打造“应急大讲台”提升执法人员能力素质，打造VR模拟执法实现实战训练效果，打造“执法业务导师团”对武进区执法人员进行挂钩帮扶；着力提高安全常识法律知识普及率，编制涵盖幼儿园到高二阶段的《安全教育》系列读本，开展一本好书、一堂好课、一台好戏、一份好礼、一场演练等活动，设立企业、家庭等不同领域安全小剧场。

“二提升”落实企业之责。实施企业安全基础管理精准提升行动，用好“一章”即主要负责人和安全员在日常工作中佩戴红袖章、“一牌”即在武进区所有规上和重点监管企业挂牌安全生产管理科、“一承诺”即企业公开发布安全生产承诺书；实施新常态下助企优质服务提升工程，探索安全生产“体检”服务，动态开展事故、处罚单位回头看等活动，在精准惩戒的同时帮助企业进行信用修复。