为进一步提速工贸监管年度重点工作推进，提升年度重点任务目标质效，4月中旬，武进区应急管理局工贸条线下沉至全区13个板块，通过开展面对面座谈交流、观摩和指导示范单位创建，将各板块一季度重点工作完成情况进行反馈，充分了解示范单位创建先进机制、力量建设和经验做法等方式，理清工作推进中的难点、堵点。

一、交流互鉴迸发工作“新思路”

在座谈交流过程中，武进区应急管理局紧紧围绕工贸条线年度重点工作，以分条目、理数据、列问题的方式，形成“一镇一策”的通报材料，帮助各板块以最直观、最清晰的方式了解一季度以来工贸工作的总体情况，找准查漏补缺的方向。交流会上，针对当前各板块工作开展过程中遇到的问题困难，区局对各项“疑难杂症”进行了“问诊把脉”，坚持问题导向，综合分析研判，解答工作困惑，不仅帮助各板块“对症下药”，也在交流互鉴中补齐区局自身短板，为后续工作开展提供了路径。

二、观摩学习找准工作“小切口”

本年度重点工作立足“小切口，抓关键”，紧盯重点领域和关键环节，在涉及有限空间、高处作业、厂中厂、中小型企业、危化品使用等领域中创建示范点，树立行业标杆，做实做细重点行业领域安全生产工作。在下沉基层一线的过程中，武进区应急管理局也对各板块的示范企业创建情况进行了观摩、学习、指导，洛阳镇高处作业示范创建企业将外来作业管理“红马甲”和高处作业“生命线工程”有机结合，有效保障了外来高处作业人员生命安全；牛塘镇“厂中厂”示范单位依托“厂中厂”管理指导手册，通过查验承租方的安全生产条件，对承租方安全工作进行统一协调与管理，夯实双方安全生产主体责任。各板块积极创建示范单位，形成指导性管理经验，助力扩面工作开展，以积尺寸之功，厚发安全效能。

三、总结提升深化工作“大实效”

武进区应急管理局副局长朱晓波谈到：“此次面对面系列活动强化了区应急管理局业务科室和各板块应急岗的纽带连接，对基层优秀管理经验进行了深入挖掘，并通过查漏补缺，实现了区镇两级工作效能的强化提升”。

后续武进区应急管理局将持续围绕“安全生产、应急管理、防灾减灾救灾”等主责主业，全面总结“基层心声”与“基层经验”，持续深化各项重点工作的开展成效，稳扎稳打完成全年度重点工作。以“精细化”服务作为工作切入点，定期对接、反馈各板块工作完成进度；选优培优推动典型引领，持续跟进示范单位创建工作；加强信息宣贯发布，畅通基层交流渠道。通过扎实完成各项“小切口”重点任务，服务出应急管理的“大实效”。