实施“五大提升行动”、“干部成长行动”、组织工作“制度创新年”活动、开展组工干部“能力素质提升年”，日前，金坛市委组织部亮出2010年“四大举措”，进一步提高组织工作制度化、规范化和科学化水平，为全市经济社会科学发展保驾护航。

　　一、以“五大提升行动”为抓手，打造基层党建品牌

　　一是带动力提升行动。提升村党组织书记和农村党员带富领富能力。二是凝聚力提升行动。以提升凝聚力为核心，充分发挥社区党组织“服务群众、凝聚人心、优化管理、维护稳定”作用。三是影响力提升行动。不断提升党建工作对“两新”组织发展的促进作用，大力彰显党组织和党员先进性。四是服务力提升行动。以企业满意、基层满意、群众满意为标准，千方百计为企业、为基层、为群众提供优质高效服务。五是公信力提升行动。把提升职业公信力作为开展“双满意”创建活动的出发点和落脚点。“五大提升行动”严格落实“四定”要求，即定时间、定目标、定措施、定责任，保证项目按时序进度完成。

　　二、以“干部成长行动”为抓手，培育后备干部队伍

　　根据金坛市科级领导班子和干部队伍建设需要，通过“四个环节”，完善全市“三级十类”后备干部人才体系。“四个环节”即双推双考选拔、分级分类储备、轮训轮岗培育、分期分批使用；“三级”即后备干部分为正科级、副科级和村（社区）党组织书记，“十类”即科级后备干部分为综合经济、党群政法、城建规划、社会事业、镇党委书记、女干部、非中共党员干部等七类，村（社区）党组织书记后备干部分为现任村干部、创业致富、外出返乡等三类。进一步完善后备干部双推双考选拔机制，拓宽后备干部轮训轮岗培育渠道，加大后备干部分期分批使用力度，加强后备干部动态管理。

　　三、以“制度建设创新年”活动为抓手，强化制度建设创新

　　金坛市将2010年作为组织工作“制度建设创新年”并出台实施意见。重点围绕领导班子和干部队伍建设、人才工作、基层党建、自身建设等四个方面制定12项制度，明确责任，在调查研究、文稿起草、征求意见、修改完善、讨论决定等环节全程实行项目化管理，确保各项制度科学合理、周密严谨、操作可行。

　　四、以“能力素质提升年”活动为抓手，提升组工干部能力

　　金坛市委组织部将2010年作为“能力素质提升年”。一是加强学习培训，掌握过硬本领。推行自主选学、团队研学、交流互学的“三学”模式，提高组工干部的理性思维能力。组织全员培训，年内把全市组工干部全部轮训一遍。深化岗位练兵，提高履行岗位职责必需的素质和能力。二是推进多岗锻炼，提升工作水平。推行“一人双岗”制度，推行实践锻炼，试行上下轮岗。

　　三是强化调查研究，促进成果转化。调研问策，将4月份确定为“集中调研活动月”。培树典型，把面上问题拿到点上研究，把点上经验放到面上推广。服务基层，广泛开展组工干部结对帮扶、结对共建活动。四是推进创新创优，发挥引领作用。建立创新创优项目申报、推进、评审和典型完善提升四项机制，在理论、制度、机制等层面对创新创优做法进一步规范和提升。