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创新面试方法 全程公开透明
发布日期:2012-10-29   浏览次数:  字号:〖
 

 

  26日,我市竞争性选拔副处级领导干部综合面试工作全面展开,59位人选参加了15个岗位的综合面试。市委常委、组织部长张春福巡视了现场。

  面试形式多样,皆为首次采用

  此次面试最大的亮点是引入了“评价中心技术”,组合运用无领导小组讨论和半结构化面试方式,部分职位还增加了专家面谈环节。专家介绍,“评价中心技术”是现代人事测评的一种主要形式,被认为是一种针对中高级管理人员的较为有效的测评方法。

  无领导小组讨论中,8个人或12个人组成一组,讨论共分4个环节:首先每人有8分钟时间阅读相关背景材料;然后,人选根据材料分别进行2分钟的个人观点阐述;接着进入25分钟的自由讨论时间,人选可以各抒己见,甚至争锋相对;最后,由小组共同推举一人,进行总结发言。讨论过程中,每个小组成员地位平等,围绕着共同背景材料进行讨论,主持人不对观点做任何评价和引导,全凭人选自由发挥。考官根据人选的表现,重点考察人选的主动参与能力、综合分析能力、组织协调能力、开拓创新能力、人际沟通与团队建设能力等。

  无领导小组讨论结束后,人选进入半结构化面试环节。命题专家组首席专家蔡振康介绍,与以往的结构化面试相比,此次半结构化面试主要有两个方面的创新。一是在命题环节,针对不同岗位设置了不同的题目,着重考察人选解决实际问题的能力,体现一职一卷,适岗评价,突出“干什么考什么”的导向。二是半结构化面试过程中,主考官可以根据人选回答情况,进行追问,以考察人选的临场反应能力、思考问题的深度、思维的连续性等。

  考官权威专业,打分公平客观

  专业的考官团队也是本次面试特色之一。此次考官组成除了有资深党政领导干部,还有较高资质的面试专家和经验丰富的人力资源专家。每场面试,都有7名专家进行现场打分。

  考官的打分占总成绩的40%,是选拔各个环节中分值最重的一个环节,如何做到公平公正呢?除了保证考官的专业权威外,每个考官面前都有一张打分表,根据岗位胜任力要求,上面清晰地罗列出打分要素,并附加了一段文字描述,考官根据人选的现场表现,依照打分表进行打分。此外,同一职位的人选是在同一批考官、同一个题本、同一个评分标准、同一时间的前提下进行的,这也保证了面试的相对公平。

  接受全程监督,更加重视民意

  面试的所有环节,市纪委、特邀监督员、人大代表、党代表、政协委员以及公众代表都进行了全程监督,确保面试在阳光下进行。

  同时,由人选所在单位按照同等比例确定的代表、特邀监督员、人大代表、党代表、政协委员以及公众代表组成的群众代表团,还担负着公众评委的任务,他们根据人选的现场表现,作出相应评定。

  此次选拔,充分运用了以往干部人事制度改革中的好经验好做法,同时又借鉴了现代人力资源管理的理念和方式,形成了有理论支撑、有标准可循、有实践依据、有探索创新、有公开透明的综合选拔体系,今后我市还将进一步加大探索创新力度,不断提升干部工作的科学化水平。

 
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