常州滨江经济开发区在招商引资方面另辟蹊径，通过“总部经济”“零地招商”等创新模式，为园区引入大量优质项目和资本活水。今年滨开区外资到账任务目标为2亿美元，上半年已完成18877.9万美元，完成目标任务的94.4%，创下了史上最快的“滨江速度”。
据介绍，2016－2018年滨开区累计实际到账外资70568.7万美元，3年连续超过2亿美元，比重占常州高新区到账外资近三分之一。今年上半年，滨开区共有12个项目到账，其中外资到账超1000万美元的项目6个，到账占比91%。
“总部经济”助力
滨开区管委会副主任赵文君介绍，打通路径关节，用“总部”概念做大“蛋糕”，让他们收获了今年最大的惊喜。
今年春节前，园区内一家企业因为有上市需求找到了他们，原本想请他们帮忙解决上市的前期准备工作。当时，能不能把盘子做大，为企业打造“区域总部”的念头就在赵文君脑中闪现。虽然这一提议在双方的会议桌上被一笑而过，但会议结束后，赵文君马上召集团队，按区域总部的发展模式，为企业量身定制解决方案，把总部注册过程中可能涉及的商务、财务、税务、外汇管理、银行等各方面的问题梳理出来，形成可行的路径。
“方案提交给企业后，被一次性通过，对方说就照你们说的办。”听到这个消息，赵文君正在上海出差，当时那个成就感，别提多激动人心了，“企业地区总部的顺利落实，一下子为滨开区带来了6000万美元的增量，而且，此后这家企业又追加了1000万美元注册资金，加上原本计划中的1.2亿美元存量，这一来仅上半年就基本完成了全年的目标任务。”
“零地招商”再突破
令人兴奋的是，这个总部经济项目不仅带来了增量，它作为新材料板块的总部基地，还将为整个区域产业的转型升级起到推动作用，并且实现可持续发展的零地招商。
当时，一家意大利公司准备收购园区的一家化工企业，这单4000万美元的并购业务，对方打算由其设在南通的公司来操作。赵文君了解情况后，主动沟通，提出了在常注册投资公司的建议。当对方表示设立投资公司首选上海的想法时，赵文君仍没有放弃，迅速集结市区多个部门召开联席会议，分析利弊，商议办法。最终，高效优质的行政服务打动了意大利企业，投资公司就设在了常州滨开区。
赵文君介绍，下一步，滨开区将继续坚持“3个3”的招商理念，即招引项目聚焦三个要素——资本、科技与人才；创新招引模式——研发、生产和总部中心“三合一”，在不新增用地的基础上为滨开区带来经济效益；打牢三个基础——政策、服务和环境。今后的招商方向，将以中瑞产业园为载体，大力引进瑞士以及更多欧洲企业的技术创新“专精特新小巨人”项目，打造国际合作平台；以滨江国际企业港为载体，争创国家碳纤维及复合材料示范园区；围绕长江大保护，积极谋划滨江经济开发区产业发展规划，助力滨江经济开发区经济高质量发展。 |
