近年来，钟楼区邹区镇党委立足“两湖”创新区“融合创新先锋地、生态科创幸福城”目标定位，深化“支部建到一线工作法”，探索实施重大项目、重点专班“三聚三同”党建新模式，共组建36个临时党支部，28支党员突击队，形成了“项目一线有组织、攻坚一线有党员”的发展局面，切实将组织优势转化为项目建设动能，燃起推动高质量发展的“基层星火”。
聚焦项目建设，同步共建织密“组织网”
坚持重大项目建设推进到哪里、党的组织就建在哪里，全面织密重大项目建设“组织网”。
组织触角在一线延伸。按照“支部有牌子、组织有机构、一线有党旗、效果有体现”的要求，创新“重点项目指挥部+临时党支部”组织设置，推动支部建在项目上、党员攻坚在一线，有效发挥党支部和党员的先锋引领作用。
攻坚力量在一线集结。推行“党政领导包干、党员先锋联干、年轻干部促干”攻坚模式，不断增强基层党组织的引领力、组织力和战斗力。成立重大项目推进指挥部临时党总支，下设“危污乱散低”出清专班、搬迁征收专班、市政配套保障专班、重大项目双进专班4个临时党支部，确保在“项目”赛道上跑出加速度，在“民生”福祉中实现大跃升。
资源要素在一线汇聚。聚焦乡村振兴战略需求和农业农村发展实际，打造党建引领乡村振兴实践基地，采取“产业联盟+振兴学堂”“实验基地+实践课堂”“产品展示+名师讲堂”运行模式，引导更多爱农业、懂技术、善经营的创新人才在乡村振兴中建功立业。组建“丰裕同邹 农心向党”党建联盟，搭建资源共享平台，发挥诺亚方舟、王婆农业等龙头农企作用，带领群众在产业发展中获得更大收益、更多实惠。
聚焦干事队伍，同心同行提升战斗力
坚持把党员干部派到项目建设第一线、用在专班推进最前沿，让先锋力量在一线亮身份、作表率、提能力。
头雁领航激发群雁活力。实行“一个项目、一个支部、一个专班、一套方案”的“四个一”项目服务组织保障机制。从全镇选派政治素质过硬、业务能力强，熟悉经济、建设、项目管理等工作的优秀党员干部50余名，到一线带头攻坚，带动1000多名党员全力冲锋、苦干实干，让重大项目推进跑出“邹区速度”“钟楼速度”。
硬核队伍彰显过硬担当。滚动开展“邹周学堂”培训，分层分类举办“履职力”示范引领班、“推动力”协调创新班、“战斗力”效能淬炼班等，提升队伍综合素养。坚持以项目一线为主战场，把实践锻炼作为检验党员干部、培养各类干部的重要途径，走出了省“百名示范”书记陈礼斌等一批先锋典型。
“第一资源”领跑专业赛道。发挥人才“第一资源”作用，围绕重点项目攻坚、乡村振兴发展和农业产业结构调整等，市区镇三级联动，通过挂职、下沉、选派专业对口人才17名，传授专业技术知识、产业发展经验，为项目推进提供强有力的人才支撑。
聚焦发展成效，同频共振加速见实效
重大项目推进指挥部临时党总支系统布局推进规划研究、空间整理、交通建设、项目双进、环境载体、融合发展“六个先行”，抢抓“两湖”机遇重塑格局。
重拳整治“危污乱散低”。以“清、提、入”三步走，对“危污乱散低”企业开展清理整治，清理关停“危低类”物流园区12家，清理“散乱污”地块作坊企业163家，盘出低效工业用地约570亩。对灯具生产制造行业开展集中整治280家，拆除违章建筑约3万平方米；开展“除患治违”整治60处、约2.5万平方米，筑牢安全发展屏障。
提速城镇建设“有形有质”。实施“3个100”计划，通过新建或改建道路约100公里，新建安置房和人才公寓约100万平方米，水电气信等综合管网100%配套到位，助力保障重大项目开工建设、投产达效。
加快重点项目“双进双产”。聚焦“两新两智”产业集群定位，主攻产业强链、主抓招商引资、力推项目落地，招引落户3亿元以上旗舰项目12个，其中，30亿元以上项目1个，10亿元以上项目4个，5亿元以上项目3个，5000万元以上潜力项目11个，总投资额超125亿元，用地面积1533亩，推动“两湖”创新先行区建设加速提能。
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