习近平总书记在济南考察时强调，要以党纪学习教育为契机，持续深化整治形式主义为基层减负，为基层干部干事创业营造良好环境。基层工作千丝万缕，为基层减负需要精准审慎用好考核“指挥棒”，优化调整指标设置，改进提升考核方式，让基层干部从“指标之网”中解脱出来，推动基层减负见行见效。
把握“准”的要求，防范指标冗杂繁多。考核的目的在于发现问题、解决问题、推动发展，只有面向地方发展实际和群众急难愁盼制定考核指标，才能使其正确指导实践。精简细化内容。一体落实上级考核体系，明确各类指标的评价标准和计分细则，避免笼统提法和长篇大论，提升考核指标的可操作性。合理设置指标。秉持“科学、合理、高效”原则，不贪大求全、不盲目增设，最大限度压减基层考核指标数量，从源头上为基层减负，让基层干部将更多精力投入到解民忧、办实事上。体现差异化考核。坚持“干什么、考什么”，根据各单位不同的发展方向和职能定位，差异化设计考核权重，确保考实考到位。
突出“实”的导向，遏制考核频次过多。考核旨在鼓励先进、鞭笞落后，需要用事实、用数字、用民意说话，切实提升考核工作质效。规范日常管理。严格控制监督检查的总量和频次，优化合并同类督考事项，规范设置考核评价一张表，建立重复考核指标退出机制，避免多头、重复、扎堆调度。精简工作形式。从源头刹住过度留痕问题，减少听汇报、查台账等现场考核环节，多采取业绩采集与实地抽查的形式，提高整体考核效率。高效评价计分。实行分类考核，实事求是、全面准确考核基层单位工作实绩，做到加分有依据、扣分有理由，避免出现打“人情分”“将就分”。
抓好“用”的关键，完善激励约束机制。基层考核应为“方法”而非“目的”，要强化考核结果运用，激发干部活力。让有为者“有位”。树立“干和不干不一样，干好和干不好不一样”的激励导向，注重在实干、实绩和实效上下功夫，为基层干部搭建干事平台、打开成长空间，让想干事、能干事、干成事的干部脱颖而出。令实干者“实惠”。坚持物质激励与精神激励相结合，推动考核结果“真考真用”，对表现优秀的基层干部在评先评优、提拔任用等方面优先考虑。促落后者“进位”。探索实施“末位退出”机制，对考核排名靠后的干部进行反向鞭策，既传递压力、又注入动力，不断提振干部干事创业精气神。
常州经开区党工委副书记、组织部部长 王文一
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