（人物名片：原籍广东潮阳，1989年拎着四只装满小家电的编织袋，坐了30多个小时火车来到常州开始了创业之旅。1992年起涉足通讯器材、商业地产、服装零售、物业管理等领域。而今，旗下的电通集团已成为拥有3家全资子公司，1家控股公司，年销售超8亿元的多元化大型民营企业。作为市总商会副会长，本次市政协会议，李焕明被增补为政协第十一届委员。）
   
        作为一名企业经营者，在本次政协会议上，我被分入了工商联一组，同组的大部分委员均为常州工商业“巨子”。在为期4天的会议上，我感受到了他们对于日后常州发展的乐观，这在一定程度上，也可以说是城市发展一张最为真实的“晴雨表”。

        我很看好常州，这缘于我对常州“后发优势”的坚定信心。毋庸讳言，在第一拨引资潮中，常州没能走在苏州、无锡等兄弟城市的前列，可也正因如此，而今的常州经济结构呈现出内外资并举的格局，相比一些地区基本以外资“打天下”的情况，常州经济的结构显然更为健康和安全；此外，在投资领域，常州尚有很多“处女地”没有开发，而这些则将是这个城市未来的增长点，亦是常州经济的“比较优势”。

        在此情况下，有选择地吸引各路优质资本进入常州是一种必然选择。在这一过程中，常州不仅要“亲商、富商”，更要“稳商、吸商”。原因很简单，作为一名外来投资者，仅从资本逐利的角度出发，也会希望投资地能有让他们感觉到稳定的相关政策，企业只有在比较稳定的环境中才能健康发展。同时，优美的人居环境、便利的交通和生活配套也能为这个城市赢得不少“分数”，毕竟，谁都希望能工作和生活在一个舒适的地方。

        在最近的四五年中，常州着力提升了城市现代服务业在国民经济中的比重，这让常州变得更为现代和繁华，并为市民提供了大量的就业机会。在本次会议上，我很高兴地了解到，常州将进一步加快服务业发展，我觉得这些都将成为这个城市的“后发优势”。