中国人民政治协商会议常州市委员会 - ��VI��Ʒ��-www.9599116.com

当前位置：

红星大剧院，拆不如改！

发布日期：2010-07-20 浏览次数：字号：〖大中小〗

        市政协民盟、民进界别委员宋江反映：自红星大剧院及周边地块改造规划公示以来，社会反应强烈，网上更在热议。为什么政府出于商业街区整体规划、改善市容街景的拆建构想会引起如此大的争议？本人经过深入调研，了解到产生争议的原因主要如下：
        一、红星情结。红星影剧院1956年开业至今,已成为百万常州人心底的情感符号，
试想：从“50后”到“2000后”的六代人，谁没进过红星剧院？看剧听戏看电影，享受艺术，开会作报告，参政议政，约会恋爱，情感交流。所以，对老常州人而言，“红星”不是一般意义的文化阵地，而是非一般的“情爱圣地”；为何拆了那么多影院反响不大，拆“红星”，却争议很大？因为此举触痛了常州人的情感底线！怀旧不是落后情结，相反，是季札后人特有的讲情重义的品行。
        二、市场需求。上世纪50、60、70年代，红星影剧院和市区其他影院撑起了市民精神享受的大半壁江山；到80、90年代，电视进入千家万户，“红星”们仍是文化消费主阵地；新世纪头十年，网络时代的文化消费趋于多元化，“红星”依然是艺术传播和大众文化消费的重要场所，即使在亚细亚影视城最风光的那几年，和常州大剧院投入运营的今天，“红星”仍凭借低廉的票价、便捷的交通、成熟的商业配套，拥有一批固定客户，尚可持续发展。
        三、文化传承。随着行政中心北移，大型文体设施落户北部新城，集聚着50万以上居民的中心城区只剩2家剧院，本地戏曲剧目和外来普及型艺术何处演绎？“文化亲民”靠财政补贴非长久之计。老城区不能只有商业没有文化，原著民的文化消费不能边缘化。
        四、民生问题。按公示的规划，“红星”目前占地5亩多，3500平米，退红线后能出让的土地只3亩多，政府土地收益十分有限，安置剧院80多名在岗职工50名退休人员后能剩多少？而周边商办楼闲置不少，再添一幢，科学性合理性值得商榷，招商也不容易。
当前，政府倡导大力发展文化事业和文化产业，红星大剧院正转企改制，稳步推进红星大剧院改建工作为上策，特建议如下：
        一、转企和改建工作结合，吸收民资民智，把剧院转改为国有控股的民营股份制“红星大剧院有限公司”，理顺体制，增强活力。
        二、国有股主要由政府以土地作价投入，民间以现金投入为主，辅以品牌、资源及专业团队，保证国有资产保值增值，职工妥善安置，文化阵地不减少。
        三、转制完成后，红星大剧院结合市场需求开辟针对中老年的“常州书场”和面向青少年的“少儿剧场”等特色剧场，完善文化传播功能，形成艺术服务品牌。
        四、以改制后的“红星大剧院有限公司”为投资主体，政府给予规费减免、信贷支持等，进行剧院改建，让“红星”成为城中心标志性的文化符号，继续传承常州人的艺术情感。