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关于进一步规范常州人力资源公司管理的建议
发布日期:2022-02-21 浏览次数:  字号:〖
 

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陆鹏

关于进一步规范常州人力资源公司管理的建议

  随着我国改革开放的不断推进,企业所有制的深入变革,各类企业如雨后春笋般不断涌现,用工需求紧张加剧,在这样的大背景下,人力资源公司(又称劳务公司)应运而生。它的出现,一定程度缓解了企业用工问题。
  我国采用劳务派遣型工作安排的行业主要是制造业、服务业和建筑业,目前全国有超20万家人力资源公司,可谓是遍地开花。在劳动力市场上供大求的情况下,使得一些劳务公司出现了鱼目混珠的情况,违法经营,违规操作,使得一部分劳动者的正当权益得不到根本的保证,从而形成了一个不稳定的社会问题,这是应当引起足够重视的。

  以常州为例,2018年人力资源公司有500余家;2019年,常州市有近800家(还不包括许多未经注册登记的职业中介机构),仅横山桥镇就超过30家。可以这么说,常州90%以上的规上企业也都在和劳务公司合作。
  随着劳务公司对劳动力资源的逐渐垄断,带来了一系列影响,以日盈为例:
  1.破坏薪酬体系,企业“留人难”。在日盈二十余年的发展中,始终把一线员工的薪资作为头等大事来考虑,不仅多次优化薪酬体系,更出台蓝领晋升渠道和相关激励政策,让一线工人留得住,留得好。可在劳务公司的“利益”驱动下,效果往往事与愿违,给企业用工带来很大困扰。
  2.“合同工”成“游击队”,企业用工成本增加。由于劳务公司掌握了大部分的劳工资源,加大了企业在自主招聘上一线工人的难度。尤其是一些特殊工种,劳务公司更会肆无忌惮地坐地起价,公司一些合同工看到小时单价高,也加入到劳务公司行列中,企业迫于订单压力、迫于原材料涨价、迫于限电限产等出多因素,无奈只能委派劳务公司,大大增加了企业用工成本。
  3.员工心态浮躁,技能难以沉淀和提升。在劳务公司的价格竞争下,使得整个劳动力市场愈加浮躁,导致产业工人为了利益频繁跳槽。像日盈的精密注塑、线束事业部的员工,他们的离职率比较高,不仅导致产品质量的不稳定,更阻碍了常州汽车零部件行业和常州智能制造水平的提升,和国家倡导的工匠精神、产业工人培养背道而驰。

  1.政府搭台,加大“劳务输出”力度。安徽、河南等地作为常州的重要劳务输出地,近年来,随着当地制造业水平的提升,越来越多的人都留在当地务工,不愿来常州。针对这一现象,希望政府搭台,在对口援建方(如陕西省安康市),加大常州智造能力和蓝领工人的宣传力度,举办专场招聘会,引导和鼓励他们来常州务工。
  2.狠抓“三严”,还劳务市场“风清气正。严格劳务公司的准入资质,对其规模、标准进行统一标准,维护行业稳定;严厉打击劳务公司与企业间的恶意竞争,帮助企业直接与劳动力输出地对接,帮助务工人员就业;严格规范劳务公司的收费问题,做到合情合理。
  3.关注周边城市人才政策,与时俱进。目前,苏州、南京、无锡城市针对领军人才、紧缺人才、高技能人才等不同人才都制定了相当大力度的扶持政策和保障资金,招揽并留住人才。希望常州对照周边城市,出台“更大力度、更有温度、更具执行力”的人才招引政策,让高精尖人才、蓝领工人涌向常州。

 

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