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（1）城市配套政策不强
优质人才往往是跨区域自由流动的，人才的竞争首先是地区之间政策待遇之间的竞争。目前公立医院建设运营和发展的经费以自筹为主，经济负担较重，可以用于人才引进的经费总量和比例明显受限，而高层次人才引进除了本身人员费用，后续还需要配套临床和科研方面的设备及经费，解决家庭安置等方面的顾虑等问题。如果地方人才引进政策与周边地区形成明显落差，依靠医院本身的能力很难弥补。比如，如苏州市出台的《姑苏卫生人才计划实施细则》，高端人才最高可享250万安家补贴。而我市最高仅有“20—50万元的一次性购房补贴和10—30万元的落户奖励”。是高层次医学人才引不进，留不住的一个重要因素。
（2）学术平台吸引力不足
医学院校是医学人才的培养源头，是医学研究的创新源头，是医教研与产业转化各方面的龙头，对医疗行业整体质量和持续发展有着至关重要的带动和支撑作用，与周边城市，南京、苏州、无锡、镇江等城市相比，常州尚未设立医学院校，医院与学校较难形成紧密的合作关系。虽然2016年以常州二院为主要成员单位先后联合了妇幼保健院、常州三院和武进人民医院形成了南京医科大学常州临床医学院，能够参与培养一定的医学人才，但是在教学规模、科研能力、教学水平和人才集聚等方方面面，与真正的医学院校存在着显著的差异。无法足量完成多层次医学生的本地培养，缺乏学术高地对高层次人才的吸引力。
（3）引进人才理念落后
很多医院对于人才，特别是高学历、高职称人才引进求贤若渴，但往往对其真实水平与适配情况评估不足。如果引进的人才不能与医院发展战略、学科发展方向相一致。无法融入相应科室团队形成合力，对医院整体水平的提高不能起到应有的作用。不够重视既有人才的挖掘和培养，导致对现有人才的激励措施不足，缺乏创新动力，产生排外思想。因此，有针对性地引进高层次人才，加强学科带头人和青年学术骨干的培养，进一步优化整合学科内人才资源等，还需要进一步加强。
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